华为应用商店大健康7月25日消息，腾讯与东华软件全资子公司东华医为联合发布会今日在北京举行。双方宣布，联合发布面向医疗大健康行业的“一链三云”战略：健康链、卫生云、医疗云、健康云和六大联合解决方案。
大健康7月25日消息，腾讯与东华软件全资子公司东华医为联合发布会今日在北京举行。双方宣布，联合发布面向医疗大健康行业的“一链三云”战略：健康链、卫生云、医疗云、健康云和六大联合解决方案。会上，双方还宣布与国内多个医疗机构共建“健康链应用联盟”。
同日，东华软件也发布公告，宣布与腾讯云计算共同布局开展：①医疗云、医疗互联网、医疗人工智能及视频技术服务；②智慧城市案例共建；③能源物联网；④金融大数据四个专业方向深度合作，为全球用户提供相关服务。
“10亿”与“500家”的联姻
腾讯云总经理张国栋介绍，“一链三云”战略的“一链”为健康链，以区块链为技术支持，是链接“三云”的核心，“三云”分别为面向G端卫健委和医保局的卫生云、面向B端医疗机构的医疗云和面向C端医生和患者的健康云。
“健康链应用联盟”则是以区块链技术和思维为核心的健康链为纽带，连接卫生云、医疗云和健康云，支持联盟内病历共享、处方流转、商保交易，旨在共同规范、促进健康医疗大数据应用发展。
“一链三云”由IaaS、PaaS和SaaS三层架构搭建而成。底层为IaaS中网络产品、计算产品、数据库产品、区块链等技术为腾讯云提供；中层PaaS是基于健康链的平台，搭载微信、企业微信、腾讯觅影、腾讯睿知和云运营；SaaS层为东华医为提供支持，同时也是“三云”的搭载平台。
六大联合解决方案包括：
1、区域医疗联合解决方案。服务将由双方推出的“电子健康卡”、“线上家庭医生”、“DRG区域医疗评价”、“3D大数据可视化”等产品实现。
2、医疗保险联合解决方案。双方共同打通医保卡和健康卡，实现患者信息全面共享，并将通过DRG技术控制医疗费用不合理增长助力医改，同时促进医疗机构和医务人员主动 控制成本和费用。
3、医联云联合解决方案。双方将通过分级诊疗、远程会诊与影像 AI 辅诊、远程阅片等技术帮助优质医疗资源下沉，同时推出供应链平台、医联体统一管控平台、医联体混合云等产品和方案。
4、智慧医院联合解决方案。东华医为医院信息系统和数据中心将与腾讯的AI技术深度融合，推出智慧医院、基于角色的任务驱动工作站、临床决策支持CDSS、知识库储备、AI医疗影像等产品和方案。
5、云HIS联合解决方案。东华医为运用云计算、移动互联网等信息技术，面向医疗机构提供云HIS解决方案，实现系统模式支持按需使用、计算和存储等资源支持按需配置和弹性扩容。
6、互联网+医疗健康联合解决方案。该解决方案主要to C端。腾讯与东华医为共建健康云落地“互联网+医疗健康”联合解决方案，基于健康链为居民提供个人档案自我管理能力。
张国栋介绍，东华医为是东华软件的全资子公司，全国范围内医院客户达500多家，其中300多家是三级以上医院。而腾讯目前在全国服务10亿用户。双方合作是基于东华医为在B端医疗机构、G端政府资源、医疗管理的应用经验与腾讯在C端巨大的流量优势资源、云计算等技术能力的整合，实现双方在医疗大健康领域的优势互补。
此次合作覆盖了从医院、医保、医生、医药、患者全链条的医疗健康解决方案。看来，腾讯在智慧医疗方面开始“来真的”了。
自建表诚意，腾讯能玩好智慧医疗吗？
今年5月，腾讯曾12.66亿元投资东华软件，控股5%，成为东华软件的第二大股东。在更早的2017年，东华软件就曾与腾讯达成战略合作，称双方将在医疗、金融、智慧城市、公安、水利、气象、广电、电力等领域的多个层面展开深入合作。
腾讯进军智慧医疗的“诚意满满”。大健康对腾讯医疗的布局进行盘点时就曾预测，在移动医疗热土上“挥金如土”的腾讯，下一个战场将是“AI+医疗”。而其早年移动医疗的布局多通过投资的方式， 在智慧医疗方面，腾讯似乎更有“诚意”——不仅在2017年8月发布首个“AI+内镜”产品腾讯觅影，又紧接着在今年5月推出AI医疗引擎腾讯睿知，在一个月后迅速上线AI辅诊开放平台……
然而，腾讯善于“找伙伴”的习惯也仍旧保持着。这一次不得不说，腾讯选择了一个正确的“战友”。数据显示，东华软件医疗事业部医疗信息化系统收入超过8亿。同时有行业人士分析，公司还在DRGs应用上“玩的不赖”，这也是腾讯选择和东华合作的核心原因，同时无论医保控费还是商保控费，都是上千亿甚至上万亿的市场空间。
腾讯拥有海量用户关系数据和基于此产生的社交数据。这些数据意味着，其可以分析人们的生活和行为，在健康行业大有可为。随着今年4月国务院发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，腾讯似乎具备了天时地利人和的发展优势，但社交出身的腾讯，是否真的能轻而易举“玩转”智慧医疗？
互联网巨头的优势在于，对于战略的把握更准、对于新商业模式的嗅觉更为敏锐，而在落地能力方面，有时并不见得比行业里垂直型创业公司强。在推进全国布局的过程中，如何去平衡“一链三云”与各省市原本存在的智慧医疗生态中各个环节要素的问题、如何平衡同行业竞争者的威胁、如何持续健康商业模式的探索，仍然是腾讯在今后需要重视的。
在BAT的智慧医疗之路中，腾讯和阿里已经将百度“甩在身后”。只是阿里也不是甘愿“落后”的主儿，只比腾讯入股东华医为晚一周拿下了医疗信息化服务商卫宁健康。这场智慧医疗之战也越来越有意思了。