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在地产行业改善型需求越来越多的趋势下，笛东希望能够成为“艺术当代”设计理念的践行者，做到延续经典艺术，回归当代美学。
访谈嘉宾
袁松亭
DDON笛东总裁兼首席设计师
住建部市长研修学院客座教授
北京林业大学园林学院客座教授
华中农业大学客座教授
ASLA（美国景观设计师协会）注册会员
ULI（美国城市土地协会）注册会员
中国旅游协会休闲度假分会副会长
中国风景园林学会风景园林规划设计分会理事
采访全文
园景人：
2017年被戏称为地产景观的“撞脸”年，您认为是哪些原因导致了这一现象的出现？
袁松亭：
地产景观撞脸，是我一直持有的一个观点。我参加过行业内的很多会议，我当时的观点就是中国地产景观的相似度太高了，当然那时还没有用撞脸这个词来概括。就相似度高这个问题，可以说是中国地产景观发展过程中，具有一定必然性的现象。虽然如此，但我仍然不认为它是一种正向的结果。
我认为市场是出现撞脸现象很重要的一个因素，其次是我们自身文化的因素。从市场来看，首先是从地产商角度，撞脸这个事客观上是经济状况发展中回避不了的一个问题。在刚刚过去的时期里，中国地产行业处于一种高速发展的态势。每一个地产商都对自己的市场份额设定了非常高的目标，在这种情况下，他们采用了统一的控制方式，来减少项目周转期。这种选择客观上造成了地产项目的撞脸。其次，当市场对某一种产品有着很高的认同度后，大家倾向于选择顺应市场来规避风险。
上湖城章 / 浙江宁波
从文化因素上考虑来说，如果大家特别认同一个东西，那我们会趋之若鹜，我们文化的趋同感很强。但文化趋同感的背后，我认为反映出的是文化的不自信，这个原因导致了很多人趋向于用别人的评价来证明我自己。这个使得设计师在很多情况下，他觉得什么项目不错便直接拿来用，从而缺少了创新的自信心和源发的动力。这些综合性的因素导致我们在16-17年大面积出现撞脸的现象。
对于撞脸这个现象来说，从我个人角度、以及笛东的设计角度来看，我都是特别反对的。我们的设计师经常会抱怨说在笛东做设计太辛苦了，这份辛苦实际上来自于笛东对每一个设计师个性的强调。比如说过去地产圈流行新中式风格的时候，笛东也并不会设计出带有明显笛东风格的新中式，而一定是针对于每一个项目都做出具有项目特色的设计。我也非常高兴地看到笛东在过去，还是呈现出了我们公司自身的一个特点。
园景人：
对于2018年的地产景观趋势，您有什么看法？
袁松亭：
无论做任何事情，一定都会受到大环境的影响，所以我们在谈趋势的时候，要先知道中国处在什么样的阶段。中国已经进入了发展的新时代，社会主要矛盾已经发生了非常大的变化。反映在地产行业中，刚性需求越来越少，改善性需求日益增多。对品质的要求越来越高，于是我们会发现房子不是盖出来就能卖掉。
基于这个趋势，我认为未来个性化的东西会呈现出明显的发展，撞脸在未来会逐步失去市场。市场未来会有更加清晰的细分，这种细分将成为设计的主体。在大浪淘沙的过程中，开发商处在哪个层级，设计公司处在哪个层级，都会是18年变动的主体。
园景人：
在这样的大背景下，笛东是会继续沿用无设计，还是会提出更加具有针对性的一些措施？
袁松亭：
无设计，严格意义上说不是笛东的主张，是我个人的主张。笛东的特点是不会把个人的观点强加给公司。这是我们的共识，我们希望笛东是一个思维活跃，每一个人都有自己想法的公司。这个我必须在回答问题之前特别做一个阐述。
无设计这个主张，对我来说是一个设计哲学的问题，而不是一个设计手法的问题。无设计，第一，是主张不要做过度设计。很多时候生怕别人不知道我们的设计水平，而去做大量的工作，但我觉得设计本身是要追求功能的实用性和形式的简洁性。
中粮京西祥云 / 北京房山
第二，整个社会都应该对自然有尊重，我们应当尽力更少地去改变这个地球。从设计的角度来看，我们主张采用更轻微的手法，去尊重自然，去跟自然达成一个和谐的关系。
第三，无设计是不以自我为中心，是一种无我的境界。它达到了与周边环境、与其他专业、与其他人共融的这么一个境界。所以我认为就无设计本身来说是我的设计哲学，而非我的设计手法。目前还没有什么事件促使我要改变这一设计哲学，所以我会持续做这一方面的探索。
园景人：
笛东在未来会提出一些新的设计理念吗？
袁松亭：
以笛东对自身的要求，和我们公司员工的特点来看，我们喜欢做具有挑战性和创意性的设计。笛东不会用一句话概括我们要做哪一种具体的风格，我们希望行走在创新这条路上，引领地产景观这一行业。顺着这样的思路，笛东会去分析未来市场的发展。
设计哲学是很难调整的，他属于一个设计师的基因，而设计手法是一个具象的东西，因此我们会根据市场发展调整自身的设计手法。笛东从前几年便不断摸索，并在17年开始发力，同时也是笛东18年最感兴趣的地方，我觉得可以用几个词来概括。一个词是“经典艺术”，一个词是“当代美学”，或者把这两个词和在一起可以叫做“艺术当代”。我们认为未来的三到五年，中国的地产圈在设计表现和手法上来说，会朝着这个方向快速前进，所以这是笛东将会给大家展现的一个崭新的形象和出发点。
园景人：
关于“艺术当代”，您是否能做进一步的解释？对笛东而言什么是艺术，当代又指什么呢？
袁松亭：
艺术当代，应该分两个方面阐述。一个方面，我们称之为“经典艺术”。另一个方面，我们认为是“当代美学”。
第一方面，为什么我们会提到艺术。我认为笛东的设计团队本身就是有着艺术情怀的一批人，这群人在我们笛东占的比例非常高，他们对于艺术的情结，对于创意的情结，这是刻画于团队基因、凝聚在血液里的东西。对于所谓风格化的东西，这个不是我们公司的追求。
印江洲 / 重庆
刚刚我们提到，未来地产圈会出现产品的进一步分化。对于笛东来说，笛东看到的是中国地产圈最高端的市场，这块市场也是我们公司目前工作的主体。未来高端地产要走哪条路，才能够适应于受众的价值观？我们发现，未来高端地产的受众具有较高的教育背景，较年轻的年龄，并且具有较高的艺术素养。这些人看不惯过于抄袭的东西，也看不惯直接从西方舶来的欧式、法式这种风格，他们希望追求的是与这个时代相贴切的，具有美感的东西。
在这样一个新的局面下我们提出了当代美学。我认为只有当代的才会是经典的，这句话怎么说呢，就是我们从现在回望过去，每一个历史时期留下来的很经典的建筑、景观等等，都只有属于那个时代的，我们才会认为它是不朽的。从这个角度来看，要想创造经典，必须是创造出与当代美学相关的设计。
当把这两点结合在一起，笛东希望顺应这个潮流，给地产做锦上添花的事情，实现景观溢价，推出符合我们当下审美观点的景观艺术作品。我们也希望笛东能够成为景观艺术当代的践行者。
园景人：
您提到的“艺术当代”，是否代表了未来一段时期内笛东在地产景观领域的发展方向呢？
袁松亭：
内外两种因素下，笛东会选择把“艺术当代”作为我们地产景观的一个主推方向。18年的很多作品还在创作当中，但是我们可以谈下17年的一些作品。在新中式大潮还汹涌澎湃的时候，笛东已经悄悄在这方面发力了。比如我们推出了重庆的印江州、宁波的上湖城章、北京的中粮京西祥云等等，包括业内神盘之一的阿那亚黄金海岸。
我觉得从这些项目都可以看到笛东不是在18年才开始发力的，在16年、17年我们朝着这个方向已经做出了很多努力。只是我觉得可能整个行业被新中式所引导的时候，没有看到我们。我相信在18年大家会对笛东的整体印象朝这个方向更加聚焦，因为未来“艺术当代”会成为笛东的主打。
园景人：
作为行业领先的规划设计机构，未来笛东在地产景观领域是否已经有了清晰的发展愿景？现在有哪些优势来实现这一愿景？
袁松亭：
笛东在地产景观领域的方向一直是比较明确的，我们永远希望领先于行业，我们希望成为行业的标杆和房地产的方向标。
从具体的优势上来说，第一是我们在经典艺术、当代美学这一方面是非常具有核心竞争力的。笛东一直致力于以当代美学为基础的景观设计，并以当代艺术为核心，我们也希望在未来这个特点会更加的突出。
万达丹寨旅游小镇 / 贵州
第二个方面，我认为在整个行业里面笛东有个特点，就是“多维空间、多元业态”。除了住宅之外，在产业、在规划、在旅游、在生态方面笛东都非常具有优势。尤其在文旅地产这一领域，我们做过很多像阿那亚黄金海岸、丹寨小镇等一系列非常知名的项目，以及像婺源全域旅游规划等等具有行业领先水准的项目。
园景人：
我们知道笛东的核心价值观叫“不糊弄”，那么不糊弄主要体现在哪些方面呢？它对企业愿景的实现又起到什么样的作用呢？
袁松亭：
“不糊弄”这个词，我觉得对于笛东来说，是我们的核心价值观。
第一方面的“不糊弄”是对于我们的作品。笛东在面试的时候，尤其对设计师面试的时候都会问：你喜不喜欢这个行业？我们既然热爱这个行业，热爱我们所处的职业，我们希望笛东的每一个人对所创造的作品都是“不糊弄”的。
第二个我们希望笛东人对自己不能糊弄。既然我们是有情结、有情怀的一批人、既然我们是怀有理想的一批人，那我们对自己的未来便不能糊弄！我们希望在笛东的每个人，至少在笛东工作期间，能在他人生的道路中走出一段光彩路程。
第三个，我们希望笛东人是胸怀社会的一批人，对整个社会、对于自己的家人，对自己的父母，对自己的孩子不能糊弄。我们要尊重整个社会，我们要做对社会有责任感的人，所以我认为“不糊弄”是我们笛东整个企业文化的核心价值观！它体现在我们的一些作品、我们的人生、和我们对社会的责任感中。
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