Huawei Developer Day产品应该如何创新？创业公司因人设岗，还是因岗设人？公司发展到中后期，如何对老人和新人进行平衡？
2018年12月21日-23日，盛景网联B2B独角兽成长营第六期学员进行了为期3天的深圳行活动。本次活动参与学员来自企业服务、人工智能、消费等行业，课程培训重点是企业组织管理与战略规划。
关于B2B独角兽成长营：
B2B独角兽成长营盛景网联集团联合、B2B内参，展开针对B2B行业企业主与创业者的专业课程。通过B2B行业面对的产品、销售、品牌、投融资等问题，帮助初创B2B企业主更快找准方向、摸清定位，在市场站稳脚跟。
21日上午为创业经验分享会，F5未来商店联合创始人陈兴博担任讲师，分享了创业公司CEO要避免的几个误区。
首先，陈兴博以硬件产品为例，阐述了创新这件事的误区。陈兴博总结，创新可以分为外观、技术、服务流程的三类，通常好的产品创新不是单纯靠某一方面的创新而胜出，而是几项创新的结合，让消费者更容易看到产品的创新点与价值。
陈兴博以一款助力自行车为例：这款自行车在上坡时可以通过电机发力，帮骑行人省力。但是，在实际销售过程中，产品被挂在墙上，结果想买自行车的人、想买电动车的人都不选择这款产品。后来，商家采取类似共享单车的方式，提供给用户租的体验方式，产品就找到了市场。