据某权威行业调研机构最新发布的报告显示,到2020年,全球
3月10日,“OFweek2017中国
随着万物互联时代的到来,企业迎来了提升自身价值的重大机遇。周羚先生认为,结合物联网传统企业可以从改善客户体验、优化业务流程、打造竞争优势、新的收入流四个层面入手提升企业价值。他解释道,“首先,企业可以利用互联产品中的数据来改善服务、支持和易用性;其次,将实时数据与已有系统结合,提高效率;同时加快产品和服务创新步伐,发掘新的业务模型,实现新的增值机会。”
智能互联产品的发展过程可以划分为四个阶段:第一阶段,传感器感知到外部环境和设备的运行状况;第二阶段,根据传感器反馈的数据,用户或厂商对设备进行远程控制;第三阶段,厂商通过分析大数据有针对性地提升产品性能;最后,借助
谈到传统厂商在物联网转型过程中的困惑时,周羚先生深有感触,“高度分散的设备环境、不断演变的平台架构以及海量的数据分析都另传统厂商深感力不从心。”据IDC出版的研究报告显示,2013年人类产生、复制和消费的数据量达到4.4ZB。而到2020年,数据量将增长10倍,达到44ZB。大数据已经成为当下人类最宝贵的财富,但全球真正享受大数据红利的公司不足千分之一,人类已挖掘的数据财富更是不到百万分之一。周羚先生认为,探索式的战斗以及分散的技术框架导致的技术结果就是‘新瓶装旧酒’,产品空有智能的头衔却没有真正方便用户。因此,传统厂商迫切需要一家专业的物联网平台企业帮助其实现快速的物联网化。而这正是湃睿科技的PTCThingworx平台过去一直专注的事业。
周羚先生还提到,随着AR技术不断成熟并逐步应用到智能家居领域,
湃睿IoT事业部总监周羚详解智能家居转型之关键
互联网时代到来,不少传统企业正谋求转型之路。将实物和互联网相连的物联网成为众多企业转型的发展方向,尤其是近几年依托物联网的
据了解,目前在国内有相当数量的传统家居企业出于各种考量,依然对涉足智能家居态度谨慎,而为了大家能够更好地理解物联网的优劣性及前景,并正确判断智能化转型的时机与途径,OFweek智能家居网特别在3月10日上海举办的“OFweek2017中国智能家居技术及应用峰会”现场对上海湃睿信息科技有限公司IOT事业部总监周羚先生进行了一次专访。
上海湃睿信息科技有限公司IOT事业部总监周羚先生接受OFweek智能家居网专访
透过历史变革来看为何转型
关于传统企业智能化转型的必要性,周羚从智能家居产品的三个发展阶段进行了阐述,并用汽车的发展历程形象的描述了变革趋势:
第一阶段:实物阶段
发明的功能性产品已具备基本功能。比如1864年时戴姆勒和奔驰先生发明了汽车,经过一百多年发展,汽车总的功能依旧未变,变得是外形和其它子功能;
第二阶段:智能化阶段
子功能被极大丰富。比如一辆豪华汽车包含了各种软件代码指令,以此来提供便捷、舒适性、安全性等各方面需求。
第三阶段:智能互联
大数据、云计算、物联网带来IT技术新的发展趋势。比如现在汽车的智能化的无人驾驶汽车,都通过网络技术达到了新的高度。
历史的变革极大的改变了我们现在的生活,同时用户的体验需求也在逐渐提高。周羚认为:“现在众多家居行业的子产品依然落后,主要功能并未发生太大改变,并不能满足人们的实际情况需求,因此极有可能会被淘汰。对家居企业来说,此时应该能够感受到了转型的紧迫感。”
转型之痛:0到1的艰难
物联网是互联网之后的又一大变革,正在尝试构建物联网的传统企业难以避免会遇到一些难题。周羚表示,目前最大的问题就是多领域的跨越导致难实现物联网平台的0到1。
物联网的概念是将传统设备与互联网融合,因此对于跨领域、跨技术学科的掌握是最基本的条件。亦即是说,如果要从0到1构建物联网,则需具备智能硬件设计、网络通讯及PC端和移动端的应用开发、甚至数据分析等专业知识技能,这些高要求着实阻碍了部分企业对物联网平台的顺利搭建。
那么企业转型应当如何解决跨领域这一高难度要求?对此,周羚表示“转型需做‘减’法,借助外部的共同合作来实现0到1的物联网平台搭建,或者是通过现在的外部软件平台协助跨越0到1的平台搭建门槛。“
透过用户体验来看如何转型
无论是自我搭建或者是借助外部合作的物联网平